混凝土一方多少钱？

   商品混凝土搅拌站的特点是产量大,生产周期短,生产过程中混凝土的质量检验难度大,出厂时混凝土强度指标不易检测。混凝土的质量主要依据配合比设计,经过试验证明配比的合理性；生产所用的原材料必须符合国家有关规定并且要满足混凝土配比的要求；控制生产过程，使出厂时混凝土中各种原材料与混凝土的配合比要求一致。因此，加强商品混凝土搅拌站混凝土生产过程的流程细化管理尤为重要。

   商品混凝土搅拌站实现了混凝土专业化、商品化和社会化生产，是混凝土生产由粗放型生产向集约化生产的转变，是建筑工程生产方式的重大变革。随着2003年10月6日国务院商务部、公安部、建设部和交通部《关于限期禁止在城市城区现场搅拌混凝土的通知》文件的出台，中小城市建立商品混凝土搅拌站的热潮已然来临，业内人士均已看好这个行业。但是任何一个城市能够容纳的商品混凝土搅拌站的数量都是有限的，有些小城市只有2-3家商品混凝土搅拌站就可能达到饱和。我们公司如何才能够在激烈的竞争中处于不败之地，是摆在我们管理者面前的一个难题。为此笔者从系统工程的角度对混凝土搅拌站的管理进行了探讨，以期为公司带来一点帮助。1.商品混凝土搅拌站生产系统的管理控制混凝土搅拌站生产系统的管理控制环节包括原材料控制、配合比设计与控制、生产、运输过程的控制、交货检验等各个方面。目前，许多商品混凝土搅拌站企业管理者的专业知识和质量意识观念淡薄，对混凝土行业和混凝土产品没有足够的了解和认识，设备选择的专业配置不高，计量器具不准确，甚至根本不进行任何检验。对现代化计算机办公手段不认识，甚至根本不接受。把混凝土生产视同于传统的、简单的、一般的建筑材料，单纯的追求利益比较大化，不认真执行规范标准，弄虚作假，以次充好，比较终导致各类的工程质量事故的发生。

   近几年，中国混凝土搅拌站市场持续火暴。据报道，某龙头企业混凝土泵车已创下月销量逾800台的新纪录，而且这种态势已经延伸到三四线城市。施工方式的改变、商品混凝土使用率的提升，扩大了泵车市场的需求。据悉，仅在内蒙古鄂尔多斯这个人口不足50万的小城市，2009年下半年至今所销售的混凝土泵车就已超过400台;建成投产的搅拌站达260家，加上在建和准备建设的搅拌站，预计超过400家。其中，大部分是生产能力为2×120m3/h以上的双搅拌机组搅拌站。我国的城镇化建设，正在为把本土企业培育成世界级混凝土搅拌站企业而搭建平台。

   据了解，目前大型水泥企业正强势进入预拌混凝土市场，其手段是通过投资混凝土搅拌站，直接指定混凝土搅拌站使用本公司生产的水泥，从而达到水泥销售的目的，完善产业链条。由于这些企业规模都比较大，形成对混凝土成套设备的需求。2011年仅冀东、塔牌、亚泰、华润和华新水泥的混凝土产能就达到1.82亿立方米，同比增长接近100%。

   据工程师介绍，混凝土泵车理论使用年限为8年，在实际应用中，混凝土泵车在连续工作5年之后，车辆由于老旧、维修次数增多且维修成本高昂，基本不能作为主力应用，用户需要重新采购新车。因此实际上泵车的使用年限为5年左右，使用5年以上的泵车基本进入淘汰更新阶段。由于2006年混凝土搅拌站需求快速上升，因此工程师预计，今年泵车开始进入更新换代的高峰期，其更新需求预计在3000台以上，约占总销量的20%。鉴于房地产新开工面积维持正增长、基建投资维持高位，三四线城市需求下沉、水泥制造商的强势拓展使更新换代需求增加，这些因素将带动混凝土搅拌站行业今年保持50%以上的增长。“十二五”期间泵车年均需求量为1.6万台左右，是2010年产量的2倍左右。